বগল তত্ত্বের কেশ মাহাত্ম্য / ড. মোহাম্মদ আমীন

বগল তত্ত্বের কেশ মাহাত্ম্য

নিউ লর্ডস, নিউ লজ।
সাব-অর্ডিনেটরা উদ্বিগ্ন, কেমন হবে নতুন বস। অনুপস্থিত আলাপে বস বলা যায়, ডাকা যায় না; ডাকতে হয় স্যার। বস ডাকের চেয়ে স্যার সম্বোধনে অনেক বেশি আনুগত্য, অনেক বেশি সমীহ। স্যার ডাক শুনলে বাংলাদেশিরা নিজেদের স্যার আইজাক নিউটন ভেবে পুলকিত হয়ে উঠেন। এমন স্যারম্যানিয়া বিশ্বের আর কোন জাতিতে দেখা যায় না।
নতুন বসের নাম হুমায়ুন কবির।
মুখ গোলাকার। গঠন সুঠাম হলেও দেখায় বয়সের চেয়ে অনেক প্রবীণ, বলা যায় ইচড়ে পাকা। জিন্স পড়লে অনেকটা ইংলিশ কার্টুন। তবু জিন্স পড়েন, বুড়ো ড্রাইভার চাহাপ্রু মুখ টিপে হেসে হসে বলেন, হুক স্যার। হুক হুমায়ুন কবিরের সংপে।
চুলগুলো না কালো না সাদা, বিধ্বস্ত পাণ্ডুর; যেন ইউরিয়ার অভাবে সঙ্গীন বোরো ধানের মলিন তে। প্রতিদিন বিকেলে বাসার সামনে ঢোলা একটা হাফ প্যান্ট পড়ে হাটেন। মনে হয় দুঃখ-ভারে নত একটা রোবট ইলেকট্রনিঙ্ ঘৃণায় পৃথিবীকে জ্বালিয়ে দেয়ার নকশা আটছেন। সবার প্রতি হুমায়ুন সাহেবের অবিশ্বাস, সব কিছুতে বিরক্তি, দৃষ্টিমাত্র হতাশা।
গোলাম হোসেন ও মোহাম্মদ হোসেন হুমায়ুন কবিরের ইমিডিয়েট জুনিয়র। জয়েনের পর হতে দুজন তাঁকে অনুণ ঘিরে, ঠিক যেন নারকেলের খোসা; যায় না খাওয়া যায় না চোষা। তাতে কী, পাপোস তো বানানো যায়।
ফল হুমায়ুন সাহেবের বড্ড প্রিয়। ফলের কথা উঠলে ছড়া ছুড়েন-
ফলে আনে বল, কলে আনে জল।
তার মতে বিদ্যুৎ, তাপ, গতি ইত্যাদির মত ফলও একপ্রকার শক্তি। কারণ ফল খেলে শক্তি হয়। তাই ফল দেখলে তার জিবে লালা গড়িয়ে পড়ে, যেন সব ফলই তেঁতুল।
অব্যবহিত পূর্বের কর্মস্থলে হুমায়ুন কবির হুক নামে পরিচিত ছিলেন। হুকের মত সবকিছু টেনে নিতে ওস্তাদ। তাই নাম পায় হুক।
দায়িত্ব নেয়ার দুসপ্তাহের মধ্যে হুক স্যার কম্পাউন্ডের সব গাছে ইনজাংশন জারি করে দেন: কেউ ফল পাড়তে পারবে না, নট এ সিংগেল। গাছের নিচে পড়ে থাকলেও ধরা যাবে না, পচে যাক, গলে যাক।
কেয়ার টেকার ভয়ে ভয়ে সাহস এনে বললেন: বাচ্চা কুড়িয়ে খেতে পারে।
না। পচলে মাটি উর্বর হবে, জৈব সারের অভাবে বাংলাদেশের মাটিতে বেকার যুবকের হাহাকার। খবরদার কাউকে গাছের গোড়ায় আসতে দিও না।
অফিসার্স মেসের বুড়ি বুয়া েেপ তপ্ত আলু। এতদিন আমটা, কাঁঠালটা পেড়ে নিত, সুযোগ পেলে কাপড়ের ফাঁদে দু-চারটা লিচুও। এখন দিনকাল বদলে গেছে।
বুয়া ইনজাংশান বলতে পারে না। বলে, বড় সাহেব গাছে ইনজেকশন দিয়েছেন। ইনকেজকশন দেয়া গাছের ফল স্বাস্থ্যের জন্য তিকর। হুক স্যার যতদিন থাকবেন ততদিন ফল খাওয়া যাবে না। ফল না খেলে কী বাল হয়!
কম কথার মানুষ হুমায়ুন কবির।
সাজ্জাদ সাহেব বলতেন: বিওয়্যার অব দোজ, হু টক লিটল। হুমায়ুন সাহেব কম না, কমের চেয়েও কম। তবে অকাজে পড়লে কথায় কথায় মাথা ঘুড়িয়ে দেন। আলাপচারিতার প্রথমে মনে হয় মিতভাষী কিন্তু মুখ খুললে বুড়ো স্বামীর যুবতী বউয়ের মত গলগল কথায় কান ঝালাপালা করে দেন। কোন মুখরা রমণীও এত মুখর না।
অসীমের বিদায় সংবর্ধনায় হুমায়ুন সাহেবের বক্তৃতা এখনও হাসির খোড়াক।
সভাপতির চেয়ারে বসে হেসে হেসে গম্ভীর গলায় বলেছিলেন: অসীমের বস মহিলা। ঈদ-পার্বনেও কোলাকুলি করা যাবে না। নেহাত পিঠা-পিঠি, দুধের সাধে ঘোল ঢেলে পুষ্টি পাওয়া যায় না। মেয়ে বসের সাথে কী আর বুকা-বুকি করা যায়?
জাভেদ ঢুকতে চোখ কপালে তুলে তাকান মিস্টার হুক: কী চাই? নিশ্চয় গাড়ি! চোখ দেখে আমি কলিজার কোষগুলোও পড়তে পারি।
জ্বী স্যার।
আঁতকে উঠেন হুমায়ুন সাহেব: চল্লিশ কিলো! এত তেল খরচ করা যাবে না। গরিব দেশ, যত কম খরচ করা যায় তত মঙ্গল। কৃচ্ছতার চেয়ে বড় পূণ্য আর নেই। সরকার সাবসিডি দিতে দিতে একশ বিশ বছর বয়সী বুড়োর চেয়ে ন্যুজ হয়ে গেছে। রেহাই দাও।
পরীার ডিউটিতে গাড়ি ছাড়া যাওয়া অসম্ভব না হলেও রিস্কি। বহিষ্কৃত পরীার্থীদের সাথে একই বাসে আসতে হয়। কোন অঘটন ঘটে যাওয়া অসম্ভব নয়। তখন কী হবে?
বসের সাথে তর্ক করা যায় না, প্রচণ্ড ােভ নিয়ে বেরিয়ে আসে জাভেদ।
ব্যাচেলর মেসের জুনিয়র অফিসার জাফর নতুন বউ নিয়ে কয়েক দিনের জন্য মেসে উঠেছেন। শ্বশুড় নব দম্পতিকে দেখতে আসবেন। জাফর সার্কিট হাউজে শ্বশুড়ের জন্য একটা রুম বুক করে রাখে। জাফর মনে মনে খুশি।
দুদিন পর আসেন হুমায়ুন সাহেবের গেস্ট, এক দুই নয়, রীতিমত এক ঝাঁক। গেস্ট আসার পর হুমায়ুন সাহেবের দেশপ্রেম উধাও। এখন তার মিতব্যয়ী তত্ত্বে ধর্মের সমীরণ। পাঁচ-পাঁচটা গাড়ি নিয়ে ত্রিশ জন মেহমান পুরো জেলা নরক-গুলজার করে তুলে।
হুমায়ূনের দরাজ গলা: মেহমানদারি পূণ্যের কাজ, সনাতন ধর্মে অতিথি নারায়ণ। মেহমানদের জন্য এক লিটার খরচ করলে আল্লাহ দশ লিটার দেবেন। সৌদি আরবের লোকেরা অতিথিপরায়ণ ছিলেন। তাই আল্লাহ তাদের মাটির নিচে তেলের ভাণ্ডার দিয়েছেন।
সবাই চুপ করে থাকেন। কারও কিছু বলার নেই, বস ক্যান নট সে রং।
সন্ধ্যায় জাফরের শ্বশুড় সার্কিট হাউস হতে রিং দেয়: বাবা জাফর আমি এসেছি।
আব্বাজান আপনি কোথায়?
সার্কিট হাউজের বারান্দায় বসে আছি, মশার কামড়ে হাতপিট লাল হয়ে গেছে। পাহাড়ি মশা, ম্যালেরিয়া বুঝি আর ছাড়বে না।
রুমে উঠেন নি? ছয় নম্বর রুম।
উঠতে দেয় নি। ঐ রুমে নাকি তোমাদের বড় স্যারের মেহমানের কাজের ছেলেটা উঠেছে। আমি এখন কোথায় যাব?
টেলিফোনে রুম ক্যান্সেলের সংবাদে জাফর কাঁদো কাঁদো। কেয়ারটেকারকে টেলিফোন করে জাফর। বড় স্যার বলেছেন রুম ক্যান্সেল করতে।
করবেই তো। বসের কুকুরও বস। বসেরা এমনই। এসপি আবুল হোসেন সাহেবের পনের বছর বয়সী ছেলের ভয়ে বাঘা-বাঘা ওসিরাও তটস্থ থাকত। সে অন্য কথা। তা নাহলে বস! বসের পায়ের নখ সাবঅর্ডিনেটদের হাতের নখের বস।
জাফরের বউ রেগে আগুন: মুরোদহীন বলদ, আমার বাপকে অপমান, এমন হতে পারে বলো নি কেন? তোমার সার্কিট হাউজে আমার বাবা মুত্‌তেও আসত না; যদি না তোমার সাথে বিয়ে হত। ফাইভ-স্টার হোটেল ছাড়া আমার বাবা হাগেও না। পাগলের মত ঘুরাঘুরি হতে সার্কিট হাউজের উৎপত্তি। আমার বাপ একদিনের আয় দিয়ে দুটো সার্কিট হাউজ বানাতে পারে। আমার বাবার যদি ম্যালেরিয়া হয় তো তোমার চৌদ্দগুষ্ঠি আমি ছারখার করে ছাড়ব।
বউয়ের গালি হুমায়ুন সাহেব পর্যন্ত পৌঁছায় না। জাফরের শ্বশুড় হোটেলে উঠতে বাধ্য হন। তবে ফাইভ স্টার নয়, এখানকার হোটেলগুলো সব স্টারলেস।
হোটেল না থাকলে মেসের একটা খাটে শ্বশুড়কে জামাই-কন্যা নিয়ে রাত কাটাতে হত।
ইনজাংশানের তিন সপ্তাহ পর হুময়ুন কবির সবগুলো লিচু ট্রাকে ভরে ঢাকা পাঠিয়ে দেন। ব্যাচেলর মেসের বাজার সরকার মোবারকের মাথায় কিছু ঢুকে না: এত খাবে কে? বড় স্যারের সরকারি বাসায় অনেক গাছ, তবু আমাদের গুলোও নিয়ে গেলেন: আমরা খাব কী?
বুয়ার মাথায় হাত: হায় গো এ কেমন অফিসার, একটা ফোস্‌কাও তো রাখলে না আমাদের জন্য। এমন ছোট লোক জন্মে দেখি নি। এমন মিছিকিন কীভাবে বড় সাহেব হয়? এ তো আমার চেয়েও ফকিন্নী!
চুরি করেও লিচু খাবারও উপায় নেই। গুণে কোন্‌ থোকায় কয়টি রেজিস্টরে লিখে রেখেছেন। সপ্তাহে তিনবার চেক হয়। খায় কোন বাপ!
হুমায়ুন সাহেব কে এমডি কালাম নামক একজনের অধীনে চাকুরি করেছেন। জুনিয়রগণ কেএমডি গল্পে অস্থির। অবসর পেলে কেএমডি আবুল কালামকে টেনে নিয়ে আসনে:
কেএমডি স্যারের বউটা ছিল কাউয়ার মত কালো। কোথাও শ্রী-এর নামগন্ধও ছিল না। সারা রাত ঝগড়া দিতেন স্বামী-স্ত্রী, রীতিমত যুদ্ধ। একদিন নয়, মাঝে মাঝেও নয়, প্রতিদিন, প্রতি ঘণ্টা। বউ অসুন্দরী ছিল বলে কোন জুনিয়রের সুন্দরী বউ দেখলে ঈর্ষায় পাগল হয়ে যেতেন। জব্বার সাহেব ছিলেন আরও সিরিযাস। বউকে কর্মস্থলে নিতেন না। বউয়ের সাথে রাত কাটানোকে শীতের রাতে বরফ জড়িয়ে ঘুমানোর চেয়েও কষ্টকর মনে করতেন। বউ ছাড়া যে কোন মেয়েতে আপত্তি হত না। ঝাড়ূদার মহিলার সাথেও শুয়েছেন। সরকারি বাসায় এসপি সাহেবকে নিয়ে মদ টানতেন। ইয়াসমিন হত্যা মামলায় দুজনের চাকুরিই খতম। যেমন কর্ম তেমন ফল, দুজনেই রসাতল।
রেজাউল কেএমডি সাহেবের সুন্দরী-প্যাবিয়া সম্পর্কে জ্ঞাত ছিলেন না। জয়েন করে যথারীতি বউ নিয়ে স্যারের বাসায় কার্টেসি ভিজিটে যান। রেজাউলের বউ দেখে কেএমডির চোখ চড়ক গাছের মগ ডালে উঠে যায়: সাধের লালসালুর মত তোমার পাছার কাছে দাড়ানো মাগীটা কে রে?
প্রথম প্রশ্নে রেজাউল ঘেমে একাকার। প্রাক্তন শিবির ক্যাডার দাড়িতে হাত বুলাতে বুলাতে আমতা আমতা করে বললেন: আমার ওয়াইফ স্যার?
কেএমডির হুলো বিড়াল টাইপের চোখ দুটো রেজাউলের বউয়ের দিকে তেড়ে যায়। গলা দিয়ে গড়গড় আওয়াজ বের হচ্ছে। নাগ টাইপের লম্বা জিহবা দিয়ে কলা স্টাইলের ঠোট দুটো চুষে বললেন: ওয়াইফ! আমাকে তো আকাশ থেকে ছুড়ে দিলে রেজাউল! ওয়াইফের মুখে লাল লিপাস্টিক কেন? এ রকম লাল কোন ভদ্র মহিলার ঠোঁটে থাকে না।
রেজাউলের বউ লজ্জা-ঘৃণায় মুষড়ে। মহিলা আসলেই ভদ্র। শুনে যাওয়া ছাড়া কিছু করার নেই, হোয়াট ক্যান নট বি কিউরড্‌ মাস্ট বি ইনডিউরড্‌। তখন যদি বিএনপি-জামায়াত জোট মতায় থাকত তাহলে রেজাউল দেখিয়ে ছাড়ত। ছয়মাস আগে মাহমুদ প্রতিবাদ করেছিলেন। পরদিন কন্যার সাথে অশালীন আচরণ করার অভিযোগ এনে বিভাগীয় মামলা দায়েরের জন্য মন্ত্রণালয়ে সুপারিশ করেছিলেন। প্রতিবাদি মাহমুদকে প্রচণ্ড হয়রানির শিকার হতে হয়েছিল।
কেএমডি স্যার মিসেস রেজাউলের দিকে তাকিয়ে এরপর কী বলেছিলেন জান? বলেছিলেন: বিয়ে মানে তো সাবলেট, উভয়ের কষ্ট। না যায় ছাড়া না যায় মারা। সাবলেটের বাসিন্দার সঙ্গে এত মাখামাখি কেন বাপু? বউ তো আমারও আছে, লিপাস্টিক দিলেও দেখা যায় না, অভয়ারণ্যের মত অন্ধকারে ঢেকে থাকে। এমন লাল লিপাস্টিক আর চকমকি বউ নিয়ে এদিকে এসো না, মানুষের মতিগতি ঠিক না, কখন কী করে বসে, আমি কিন্তু এসব ঝামেলা পছন্দ করি না। এমন মেয়ে বিয়ে করবা যাতে কারও চোখ না পড়ে।
সবাই অবাক হয়ে শুনতেন, অবাক চোখ দেখে হুমায়ুন সাহেব পূর্ণিমার জোয়ারে উথলে উঠতেন: কুদ্দুস ছিল সাংঘাতিক চালাক। জয়েন করার আগে কেএমডি স্যারকে পুরো ঠোটস্থ করে আসেন। জয়েনিং লেটার দিয়ে চেয়ারে বসার আগে কেএমডি প্রশ্ন করেন: বউ কোথায়?
কুদ্দুস বলল: পিটিয়ে আধমড়া করে আগের কর্মস্থলে রেখে এসেছি। কেন যে বিয়ে করলাম স্যার! হাসিতে উদ্ভাসিত কেএমডি চেয়ার হতে উঠে কুদ্দুসকে জড়িয়ে ধরেন: এতদিন পর একজন মানুষ পেলাম। বাকিরা সব স্ত্রৈণ।
কেএমডি কোন অফিসারকে ছুটি দিতেন না কিন্তু কুদ্দস মাসের পর মাস অফিসে না আসলেও কোন অভিযোগ হত না। সে এত ধুরন্ধর ছিল যে, একদিন বউকে বোরকা পড়িয়ে কেএমডি স্যারের অফিসে পাঠিয়ে দেন।
অফিসে মেয়ে দেখে কেএমডি হতাবাক: আপনি কী জন্য এসেছেন?
আমি কুদ্দুসের বউ। আমাকে প্রতিদিন মারে, আমি আর পারছি না।
মেকি সান্তনায় কুদ্দুসের বউকে বিদায় করে কেএমডি কুদ্দুসকে খবর দেন।
কুদ্দুস ঢুকার সাথে সাথে জড়িয়ে ধরেন মহা উল্লাসে: মহাবীর আলেকজান্ডার তোমায় দেখে লজ্জায় মরে যেতেন। আজ হতে তোমার যা ইচ্ছা তাই করবে। তোমার ইচ্ছাই আমার ইচ্ছা।
জগদীশ বাবু ঢুকতে হুমায়ুন সাহেবের কথায় ছেদ পড়ে।
ইতোমধ্যে হুমায়ুন সাহেবকে হোসেনদ্বয় নতুন-রীতি চালুর উপযোগিতার কথা স্মরণ করিয়ে দিয়েছেন: আগের জন লোক চিনতে ভুল করতেন, আপনি স্যার বুদ্ধিমান। নতুনভাবে ওয়ার্ক ডিস্ট্রিবিউশন করুন।
কলিজার হাসিটা গলা পর্যন্ত আসার পর চেপে রেখে হুমায়ুন সাহেব বললেন: কীভাবে বুঝলেন আমি বুদ্ধিমান?
বুদ্ধিমানেরা কম কথা বলেন। আপনার পূর্বতন কর্মস্থলগুলোর খবর আমরা জানি, কী চমৎকার সুনাম! আমরা আপনাকে পেয়ে গর্বিত। এত ভাল বস আগে পাই নি।
প্রশংসা শুনলে হুমায়ুন কবির খুশিতে ইশ্বরের ন্যায় উদ্বেল হয়ে উঠেন: আমি বেগমগঞ্জের মত জায়গার চার বছর কাজ করেছি। মানুষ দূরে থাক কাক-পীও আমার গায়ে মল দিতে পারে নি। আমি রাস্তা দিয়ে হাটলে কাক পর্যন্ত হাগা বন্ধ করে দিতেন। তোমরা কীভাবে যে ফিউচার ম্যানেজ করবে বুঝতে পারি না। না জানো কাজ না জানো সাজ। একটা অফিসার যদি ভাল পেতাম, সবকটি জানোয়ার, আমার বিশ বছরের চাকুরি জীবনে একজন ভাল অফিসার পাই নি। সিনিয়রেরা বলদ আর জুনিয়রেরা ভাজা গাই।
মোহাম্মদ হোসেন বললেন: স্যার, মৌখিক পরীার মাধ্যমে যাছাই করে অফিসারদের দায়িত্ব বণ্টন করা যেতে পারে।
গোলাম হোসেন প্রতিবাদ দেন: মৌখিক পরীায় প্রকৃত মেধা যাছাই করা যায় না। মৌখিক ও লিখিত দুটো এক সাথে নিন। কড়া যাছাই, মরাও বাঁচায়।
হুমায়ুন সাহেব শুনছেন আর ছোট ছোট হাসছেন। তার মন প্রথম দিন হতে বিগড়ে, কোন মহিলা অফিসার নেই। রমনীহীন বাড়ির মত পুরো অফিসটা গোয়াল ঘরের মত অসহ্য। এমন নচ্ছার জায়গা আর নেই। মেয়ে অফিসার না থাকলে অফিস ভাল লাগে না। আরাধ্য রমনী, উষ্ণ রাখে ধমনী।
প্রত্যেক অফিসে দুএকটা মহিলা কর্মকর্তা থাকা উচিত। বিপরীত মেরুর আকর্ষণে পুরুষ অফিসারগুলোকে নেড়ি কুত্তার মত অফিসে আটকে রাখা যায়। আইন-ফাইন দিয়ে হবে না।
ইতোমধ্যে হুমায়ুন কবির জুনিয়র অফিসারদের বায়োডাটা কালেকশন করে নিয়েছেন। রেজাল্টের ভিত্তিতে কর্মবণ্টন করা হবে প্রত্যাশায় ব্রিলিয়ান্ট জুনিয়রেরা খুশি, তারা ভাল কাজ পেতে যাচ্ছেন। মেধার মূল্যায়ন হয় না বলে দেশে মেধার বিকাশ হচ্ছে না।
মোহাম্মদহোসেনের উপর চোখ রেখে হুমায়ুন সাহেব বললেন: আমি টেস্ট করব আমার ওয়ে-তে। লিখিত-মৌখিক কোনটা যথার্থ পন্থা নয়। এটা এক ধরণের প্রহসন। প্রহসন নিজের নিরাপত্তাকে বিঘ্নিত করে। আমি নিরাপত্তাকে খুব গুরুত্ব দেই। নিজেকে সত্যিকার অর্থে নিরাপদ রাখার জন্য চারপাশে যোগ্য অফিসারই রাখব। মেয়ে হলে ভাল হত, গাদ্দাফির কাছ হতে আমি এ শিা পেয়েছি। মেয়ে বডিগার্ড নিয়ে বেটা এত প্রতিকূলতার মাঝেও টিকে আছেন। মেয়েরা বিশ্বস্ত হয়, সংকীর্ণ পরিসরেও বিরক্ত আসে না, বরং চাঙ্গা হয়ে উঠে শরীর। কিন্তু মেয়ে তো নেই। আমি প্র্যাকটিল পরীা নেব।
জগদীশ বললেন: আপনি বলেছিলেন মেয়ে বস ভাল নয়, কোলাকোলি করা যায় না।
মেয়ে বস ভাল না হলেও সাবঅর্ডিনেট বেশ ভাল। বউয়ের চেয়ে শালীর রূপ, ইচ্ছে করে দিতে ডুব।
মোহাম্মদ হোসেন বললেন: এ রকম যোগ্য অফিসার কি স্যার পাওয়া যাবে?
মোহাম্মদ হোসেনকে জুনিয়ররা মদন ডাকেন; আসলেই মদন। ভানে দুনিয়ার সব জানেন কিন্তু জ্ঞানে আলু, কথায় রাজা কাজে ভাজা।
হমায়ুন সাহেব বললেন: বের করে নেব। একজনই এনাফ, নতুবা খালি থাকবে। দুষ্ট গরুর চেয়ে শূন্য গোয়াল ভাল। গাই একটা যদি তিনটা দুধ দেয় তো অযথা তিনটা পুষবো কেন? অপব্যয়ী শয়তানের ভাই, আমি ওসবে নাই।
পরদিনই হুমায়ুন সাহেব যাছাই শুরু করেন।
প্রথমে ঢুকেন কবির। স্মার্ট অফিসার। যেমন কথা তেমন কাজ; একসুঁতোও ফাঁক রাখে না। লোকে বলে চোস্ত ম্যান, আইডিয়াল অফিসার।
হুমায়ুন সাহেব চোখে মুখে একরাশ বিরক্তি ঝরিয়ে বললেন: জামা খোল, বগল দেখাও।
অবিশ্বাস্য চোখে হুমায়ুন কবিরের দিকে তাকিয়ে আদেশ পালন করেন কবির।
চকচকে বগল, কেশের চিহ্নমাত্র নেই। বগলের রোশনাই দেখে হুমায়ুন কবির হতবাক, নাক সিট্‌কে হুলো বিড়ালের আওয়াজ দেন: তুমি কাজ কর কখন? বগলে যদি এত সময় দাও! ঠিক আছে যাও, জামালকে পাঠাও।
জামাল ঢুকামাত্র মোহাম্মদ হোসেন আদেশ দেন: জামা খোল, স্যার বগল দেখবেন।
জামা খুলে জামাল। সাদা জামায় ওয়ানম্যান শো-এর গন্ধ। ছিমছাম অফিসার। পাকা আপেলের মত চকচকে মুখে নিখুত রেখা। হুমায়ুন জামালের বগলে চোখ রাখেন, কেশ আছে তবে চিমটা ছাড়া একটাও ধরা সম্ভব নয়, গতকাল অথবা পরশু পরিস্কার করেছেন। চশমা ছাড়া অত ছোট কেশ দেখা যাচ্ছিল না। হুমায়ুন সাহেব চশমাটা মুছে চোখে লাগান: সপ্তাহে কয়বার বগল কাটো?
একবার।
কোনদিন?
শুক্রবার।
ঠিক আছে, যাও।
জামালের পর আসে মোজাম্মেল। কালো কালো বড় চোখ, সুঠাম গঠন, দেখলে শক্তির আভাস মেলে। সালাম দিয়ে বসার আগে বলে উঠেন মিস্টার হুমায়ুন: জামা না খুলে বগলটা দেখাও। আমার হাতে সময় কম। তোমাদের মত খচ্চরদের জন্য এক সেকেণ্ড সময় নষ্ট করতেও কষ্ট হয়।
ফুলশার্ট, জামা না খুলে বগল দেখানো কষ্টকর, ফটাফট জামাটা খুলে হাত দুটো উপরে তুলে মোজাম্মেল।
বগলের কেশ অনেক ছোট, তবে লম্বায় সব সমান নয়। কাণ্ড দেখে হুমায়ুন মোজাম্মেলকে আরও কাছে আসতে আদেশ করেন।
কী ব্যাপার? বগল কেশের সাইজে এত হেরফের কেন? সবগুলো কী একই দিনে কাটো না? এমন কাণ্ড তো আর দেখি নি।
মোজাম্মেল বললেন: দু-এক টানের বেশি দেই না। অত সময় পাই না। তা ছাড়া একই দিন জন্ম নিলেও সবার সাইজ সমান হবে তা তো চিকিৎসা বিজ্ঞান বলে না।
তারপর কাশেম এবং আরও কয়েক জন।
হুমায়ুন সাহেবের চেহারা মলিন হতে মলিনতর হতে থাকে। তিনি কি যেন খুজছিলেন, না পেয়ে ক্রমশ হতাশ আর ুব্ধ হয়ে উঠছেন। সবার শেষে আসে সারওয়ার। ছয় ফিট উচু, এংলো ইন্ডিয়ান চেহারা। চাকুরি দুবছরও হয় নি, দেখলে মনে হয় বলদ, কাজেও অমন; শুধু গলদ।
বগল দেখাও, বিরক্তিতে বলে উঠেন হুমায়ুন সাহেব। পারলে লাথি মারেন।
জামা খোলামাত্র ভটকা একটা গন্ধে চারিদিক মুচড়ে উঠে। নাকে হাত রাখে হোসেনদ্বয় বিপদের আশঙ্কায় উসখুস শুরু করে দেন। হুমায়ুন সাহেব গন্ধ পাওয়ার সাথে সাথে হাসিতে উদ্ভাসিত হয়ে চেয়ার হতে লাফ দিয়ে উঠে সারওয়ারের বগলের কাছে গিয়ে গাভীর পেছনে মুখ টেসে ধরা বৃষের মত নিঃশ্বাস নিতে শুরু করেন। এতণ পর প্রতিীত সুবাস, আহ্‌ কী শান্তি।
বগলের দিকে চোখ দিয়ে হুমায়ুন সাহেব আরও উদ্বেল। সাড়ে নয় ইঞ্চি লম্বা, নিশার চেয়েও গভীর। পুরো বগল ঢাকা, মনে হয় গত তিন বছর তে নিংড়োয় নি। উকুন মাস্ট, ভাল করে খুজলে হার্মিং বার্ডের বাসাও পাওয়া যেতে পারে কয়েকটা।
উদ্ভাসিত স্বরে বলে উঠেন হুমায়ুন সাহেব: ইউ আর রাইট এন্ড পারফেক্ট।
একগাল হাসিতে বগলের গন্ধ ছড়িয়ে বেরিয়ে যায় সারওয়ার।
বগলের মাহাত্ম্য দেখে জগদীশ ছানাবড়া। হোসেনদ্বয় আেেপ মলিন, ইস তাদের যদি অমন বগল থাকত তো এুণি জামা খুলে স্যারকে দেখাতে পারতেন। কেন যে বগলের কেশ কাটলেন। যতদিন হুক স্যার থাকবেন ততদিন বগলের কেশ আর কাটবেন না- মনে মনে হোসেনদ্বয় প্রতিজ্ঞা করে নেন।
গোলাম হোসেন বললেন: আমাদের কাছেও সারওয়ার বেস্ট। তবে আপনি কেন সারওয়ারকে বেস্ট ওয়ান হিসেবে চিহ্নিত করলেন স্যার? আমি জানি গ্রেট ম্যান থিংক্‌স এলাইক।
এটাও বুঝতে পার না? তোমরা এমন গুরুত্বপূর্ণ পোস্টে চাকুরি করার যোগ্য নও। যোগ্য সিলেক্ট করতে পারা সাফল্যের পূর্ব শর্ত। সারওয়ার কাজের জন্য বগল কাটার সময় পায় নি। সিভিল প্রশাসনে চাকুরেদের বগল কেশহীন থাকতে পারে না। যাদের থাকে না তারা কাজে ফাঁকি দেয়, নিজেকে নিয়ে ব্যস্ত থাকে। যাও, ভাল সেকশন ও গুরুত্বপূর্ণ দায়িত্বগুলো সারাওয়ার এবং মোজাম্মেলকে দেয়ার ব্যবস্থা কর।
বাকিরা?
দেখি, তাদের বগল কতদিন পরিষ্কার থাকে। রুলিং স্টোন ডাজ নট গেদার এনি ময়েশ্চ।
জগদীশ বাবু এতণ হুমায়ুন সাহেবের কাণ্ডকারখানা দেখছিলেন। তিনি বিচণ ও ব্যক্তিত্বসম্পন্ন। এমন পাগলামো কখনও দেখেন নি। বললেন: সারওয়ার তো লেখা পড়ায় অক্কা। একাডেমিতে দুবার ফেল মারার পর বিশেষ বিবেচনায় পাশ দিয়েছে। তাকে এতগুলো গুরুত্বপূর্ণ দায়িত্ব দেয়া কী ঠিক হবে?
আমার জ্ঞানের দরকার নেই, দরকার কাজের। নবীনেরা সৃষ্টিশীল হয়। তোমার রবীন্দ্রন্‌াথই তো বলে গেছেন, “ওরে নবীন ওরে আমার কাঁচা, আধ-মড়াদের ঘা দিয়ে তুই বাঁচা।” তুমি হিন্দু হয়ে রবীন্দ্রনাথের বিরোধিতা করছ? এমন রাজাকার হিন্দু তো দেখি নি।
মরিয়া হয়ে উঠেন জগদীশ: সরোয়ার যেমন বোকা তেমন অজ্ঞ।
হুমায়ুন বললেন: কেউ চায় না তার বাসার কাজের ছেলেটা চালাক হোক। চালাকেরা ফাঁকিবাজ হয়। কাজের ছেলে হবে হাবাগোবা, যা বলব বোকারা তা-ই করে দেবে বিনাবাক্যে। সারওয়ার তেমন একজন, আমি বগল দেখে বুঝেছি। কম জানে যারা তারা প্রতিবাদি হয় না। তোমরা এমন একটা সার্ভিস কর যেখানে অভিজ্ঞতা নিষ্প্রয়োজন। শুন তাহলে- আমি তখন তোমাদের পোস্টে। নতুন জয়েন করেছে কাদের। বস আমাকে ডেকে কাদেরকে কোন ভাল সেকশন না দেয়ার নির্দেশ দেন। কাদের আমার অনেক দিনের চেনা। বিনা প্রতিবাদে কোন কিছু মেনে নেয়ার ছেলে সে নয়। যেমন দ তেমন পরিপক্ক। স্যারকে বিনয় নিয়ে বলেছিলাম: আমি তাকে চিনি, কাদের খুব ভাল অফিসার।
বস আমার দিকে তাঁকিয়ে বলেছিলেন: হুমায়ুন আমিও তাকে চিনি। প্রতিবাদি, প্রতিবাদি না ছাই, বেয়াদব। কোন কিছু বিনা প্রতিবাদে মেনে নেয় না, যেটা তার মনমত হবে না সেখানে প্রতিবাদ করবে। তার মত বেয়াদব আমি কম দেখিছি। তবে কঠিন কাজ, যেগুলোতে পাবলিক উত্তেজনা প্রশমন করা প্রয়োজন সেগুলো ঠেকানোর জন্য তাঁকে পাঠিয়ে দিও। সাপ সতিনের ছেলে দিয়ে ধরানোই উত্তম।
একটু থেমে কলিং বেলে চাপ দেন জনাব হুমায়ুন। এখন চোখ জগদীশের দিকে।
বললেন: জুনিয়রেরা ইয়াং-এনার্জিটিক। তাই গুরুত্বপূর্ণ বিভাগগুলো তাদের দিয়ে পরিচালনা করা উচিত।
জগদীশ বাবু মনে মনে আউড়াতে থাকেন: তারা তো আপনার চেয়ে ইয়াং, তাহলে তো আপনার চেয়ারে জুনিয়রদের কাউকে বসানো উচিত। মনের কথা প্রকাশ করা নিরাপদ নয়। তাই তা মনে চেপে রেখে বললেন: অভিজ্ঞতা বলে তো একটা কথা আছে।….
আমাদের ক্যাডারের সদস্যদের দতা-অদতার বিস্তার কিংবা বিষয়ভিত্তিক জ্ঞান কর্তব্য কাজে প্রভাব ফেলে না। চুরির সংজ্ঞা জানেন না এমন কমিশনার আমার আপিল শুনেন, কীভাবে? জানলে তিনি কমিশনার হিসেবে পোস্টিং পেতেন না। অভিজ্ঞতা দিয়ে কী হবে? তরুণ অস্ট্রেলিয়া হতে নগর ব্যবস্থাপনার উপর ডক্টরেট ডিগ্রি নিয়ে আসার পর শাল্লায় পোস্টিং পায়। তার গবেষণার বিষয় উল্লেখ করে পোস্টিং পরিবর্তন করার জন্য গেলে সচিব মহোদয় বলেছিলেন: বাপু শাল্লাকে শহর বানিয়ে আস, তারপর দেখব তোমার ডক্টরেটের ঠেলা।
পানির গ্লাসে চুমুক দেয়ার জন্য মিস্টার হুমায়ুন কথা বন্ধ করেন।
এ ফাঁকে জগদ্বীশ বাবু বলে উঠেন: সারওয়ার একটা ভাল ড্রাফটও করতে পারবে না, কাজ চলবে কীভাবে?
পানির গ্লাস পিয়নের হাতে দিয়ে হুমায়ুন সাহেব বললেন: যত সমস্যা সব ভাল ড্রাফটে। ভাল ড্রাফটে চিঠি লিখতে হয় প্রেমিকাকে, বউ বা বসকে নয়। বসকে লিখতে হয় কাজের ড্রাফটে, বউকে ধমকের ড্রাফকে। বসেরা চিঠি পড়েন না, কেরানিরা পড়ে। অফিসারদের কয়জনই বা ভাল ড্রাফট করতে পারে শুনি? যারা পারেন তাদেরকে দিয়ে ড্রাফট লেখানো হয় না, উচিতও না। তুমি লিখলে ঠিক আছে, কিন্তু তোমার বস যদি ভাল ড্রাফট না বুঝেন? যে কেরানি ফাইল শুরু করেন তিনি যদি না বুঝেন! আমার এক কলিগ একবার ছুটির দরখাস্তে লিখেছিলেন ” কেলিকুঞ্চিকাকে নিয়ে দ্বারিকালয়ে যাওয়ার নিমিত্ত ছুটির প্রার্থনা”। কেলিকুঞ্চিকা আর দ্বারিকালয় শব্দের অর্থ বুঝানোর জন্য তাকে সচিবালয় পর্যন্ত যেতে হয়েছিল। আর কোন দিন এমন লিখলে ডিপার্টমেন্টাল প্রসিডিং স্টার্ট করার হুমকি দিয়েছিলেন সচিব।
আমরা ঘটনাটা শুনেছি স্যার, হোসেনদ্বয় এক সাথে বলে উঠেন।
একটু থেমে আবার বলতে শুরু করেন হুমায়ুন কবির: তখন আমি কুমিল্লায়, প্রচন্ড বৃষ্টিতে এলাকা পানির নিচে। ক্যাবিনেট বন্যার রিপোর্ট চেয়ে পাঠিয়েছে। শাহাদাত লিখলেন, “প্রচন্ড বারিপাতে পথঘাট ডুবে গেছে।” স্যার বারিপাত কেটে লিখে দেন, ‘বাড়িপথ’। নাক সিটকে বলে উঠেন: বারিপাত বলে কোন শব্দ অভিধানে নেই, আছে বাড়িপথ। এমন ভুল আর কর না। প্রতিবাদ করে নি শাহাদাত; বলেছিলেন, “জ্বী স্যার কখনও আপনার সামনে বারিপাত নিয়ে আসব না।”
জগদীশের দিকে চোখ রেখে একটু থেমে আবার বলতে শুরু করেন হুমায়ুন কবির: তুমি ঢাকার প্রাক্তন জেলা প্রশাসক আলী সাহেবের বিখ্যাত রংফুল (ডৎড়হমভঁষষ) চিঠিখানা পড়েছো?
কোন্‌ চিঠি স্যার?
দুদিন আগে এসেছে।
পড়েছি।
দেখেছো? দশ লাইনে বিশটা ভুল, তো তিনি কীভাবে ঢাকার জেলা প্রশাসক হন? কীভাবে ব্যারিস্টার ডিগ্রি পান? ভাল ড্রাফটার হলে তিনি এট বেস্ট কোন স্কুল কিংবা গ্রামের কলেজের খাতা-পেটা শিক হতেন, এর বেশি না। ড্রাফট পিয়নের কাজ, অফিসারের নয়। আমার পূর্বসুরী হাওলাদার সাহেব ড্রাফটা নিয়ে নাকি সারাদিন লেগে থাকতেন, তোমরাই তো বলেছ। কাজ কিছু হয়েছে? করেছে? পাবলিক ড্রাফট চায় না, কাজ চায়- বুঝলে? আমরা কাজের অফিসার, ড্রাফটের নয়।
জগদীশ বললেন: আপনাকে তো স্যার বাইরের পাবলিক ফাংশানে অনেক সময় বক্তব্য দিতে হবে, তখন কী করবেন?
তখন ভাল ড্রাফটারদের একজনকে দিয়ে লিখিয়ে নেব। ঘি ভাল, কিন্তু সবসময় খাওয়া যায় না; মাঝে মাঝে খেতে হয়। বুড়ো বয়সে তো একদম নিষিদ্ধ, পুরানো ক্যাডারগুলো এখন বুড়ো হয়ে গেছে। ভাল ছেলেরা জয়েন করলে প্রতিদিন ঘি খাওয়ার মত অবস্থা হবে। আজিরদ্দিন স্যার, যিনি কোন স্মার্ট লোকের সঙ্গে কথা বলতে গেলেও হাটু কাঁপিয়ে পড়ে যেতেন, তিনিও কমিশনার হয়েছিলেন, কীভাবে? ঘি-মাংস আনুষ্ঠানিক, প্রাত্যাহিক নয়। ওসব প্রতিদিন খেতে হলে যে ত্রে প্রয়োজন তা তোমার সার্ভিস নামক বডিতে নেই। ইতোমধ্যে চর্বিতে চর্বিতে আচ্ছন্ন হয়ে গেছে। অভিযোজিত হওয়ার চেষ্টা কর, নইলে কপালে খারাবি আছে।
জগদীশ বাবু আর যুক্তি খুঁজে পান না।
টেলিফোনে কথা সেরে হুমায়ুন কবির আবার বলতে শুরু করেন: আমি তখন স্থানীয় সরকার বিভাগে। জয়েন্ট সেক্রেটারি মতিন সাহেব একটি কর্মশালায় প্রধান অতিথি। আমি আয়োজনের দায়িত্বে। মতবিনিময়ে জয়েন্ট সেক্রেটারি মতিন সাহেব বললেন: বাংলাদেশের আয়তন আগের চেয়ে অনেক বেড়ে গেছে।
বিশেষজ্ঞ বক্তা অধ্যাপক গফুর সাহেব বললেন: বিষযটা আমাদের জানা নেই, এমন কোন ভূখণ্ডগত পরিবর্তন তো হয় নি, যা দেশের আয়তন বাড়াতে সম। আমরা বিষয়টা বুঝতে পারছি না, অনুগ্রহপূর্বক ব্যাখ্যা করবেন কী?
জয়েন্ট সেক্রটারি সাহেবে বললেন: এরশাদের আমলে বাংলাদেশে কয়টি গ্রাম ছিল?
গফুর সাহেব বললেন: আটষট্টি হাজার।
এখন আমদের গ্রামের সংখ্যা আটাত্তর হাজার দুই শত ঊনচল্লিশ, গতকাল সচিবালয়ে আমার চেম্বারে হিসাবটা ফাইনাল করেছি। আয়তন না বাড়লে গ্রাম কীভাবে বাড়ল?
সভাপতির কানের কাছে মুখ নিয়ে জয়েন্ট সেক্রেটারি মতিন সাহেব বললেন: দেখো, ভদ্রলোক কত কম জানেন।
সভাপতি আনমনা, চোখমুখ গফুর সাহেবের দিকে। গফুর সাহেবের নেঙ্ট প্রশ্নে উপস্থিত সবার আগ্রহ মাথাচাড়া দিয়ে উঠে: গ্রামের সংখ্যা বেড়েছে ঠিকই কিন্তু তার সাথে দেশের আয়তন বৃদ্ধির কোন যোগসূত্র নেই।
এবার উপহাসের হাসি হেসে উঠেন জয়েন্ট সেক্রেটারি। তিনি কারও অজ্ঞতা দেখলে এভাবে হাসেন। বললেন: আপনি বিশেষজ্ঞ মানুষ, আমি কী বুঝাবো? আয়তন বেড়েছে বলেই তো গ্রামের সংখ্যা বেড়েছে, না কি? দেশের আয়তন না বাড়লে গ্রামের সংখ্যা কীভাবে বাড়ল? যেমন শরীরের আয়তন বাড়ার সাথে সাথে জামার আয়তন বাড়ে, মানুষের সংখ্যা বাড়ার সাথে সাথে করে সংখ্য।
প্রধান অতিথির উদাহরণ দেখে বিশেষজ্ঞ বক্তা হতাশ, তিনি এত অজ্ঞতা আশা করেন নি। নিজেকে সংযত রেখে ভদ্রভাবে বললেন: গ্রামের আয়তন কমানো হয়েছে। জনসংখ্যা বৃদ্ধি পাওয়ায় প্রশাসনিক সুবিধার জন্য গ্রামের সংখ্যা বাড়ানো হয়েছে। আগে যে জেলায় পাঁচশটি গ্রাম ছিল সে জেলায় ছয়শটি করা হয়েছে।
এবার জয়েন্ট সেক্রেটারি সাহেব নিজের ভুল বুঝতে পারেন। তার হাসিতে এক চিলতে কালি লেপটে যায়।
ইতোমধ্যে চা এসে যায়। চায়ের কাপে চুমুক দেয়ার জন্য হুমায়ুন কবির একটু থামেন। তারপর জগদীশ বাবুর দিকে চেয়ে বিজ্ঞের মত বললেন: সেক্রেটারিয়েটে বিডিএস বা বগলদাবা সিস্টেম বলে একটা রীতি প্রচলিত আছে। জান তো?
জানি স্যার।
বগলে কেশ না থাকলে ফাইলের ঘষায় ঘা হয়ে যেতে পারে। তাই বগলে লম্বা কেশর প্রয়োজন, দিস ইস স্পেশাল ফোম। সিংহের কেশর আর সরকারি অফিসারদের বগল কেশ, দুটোই সমান গুরুত্বের অধিকারী। প্রশাসনিক কর্মকর্তাদের বাঘের মত হতে হয়। হোক সে পুলিশ, কাস্টম, ইনকাম ট্যাঙ্, ম্যাজিস্ট্রেট—।
কিন্তু গন্ধ?
হুমায়ুন সাহেব জগদীশের প্রশ্নে বোকা বনে যান: জগদীশ, তুমি উপসচিব মর্যাদার অফিসারা কিন্তু যোগ্যতা দেখে আমি হতাশ। শাসক অফিসারদের শুধু বাঘ হলে চলে না। এট দ্যা সেইম টাইম শিয়ালের মত ধুর্ত হতে হয়। কুকুর তাড়ালে শিয়াল দৌড় দেয় কিন্তু দৌড়ে পারে না, ধরা পড়ার পূর্বমুহূর্তে গন্ধ ছেড়ে রেহাই পাওয়ার চেষ্টা করে। এজন্য বগলে গন্ধ প্রয়োজন। গন্ধু ছুড়ে সাধারণ লোকদের যত দূরে রাখা যায় তত ভাল। আর যারা তোমার আশেপাশে থাকে, আসবে তারাও কিন্তু তোমার মত গন্ধময় রাঘব বোয়াল। গন্ধের ভয়ে কুকুর কাছে ঘেষতে পারবে না। এজন্যই সরোয়ারের বগল কেশ এত লম্বা।
হুমায়ুন সাহেব বলে চলছেন: ঊর্ধ্বতন বসরা অদ ও কমজ্ঞানী বলে জুনিয়র দদের ভয় পান। আজিজ স্যার বলেছিলেন: সরকারি চাকুরিতে অধিক মেধাবীরা অডম্যান। তারা কাকের দলে কোকিলের মত অবাঞ্চিত।
জ্ঞানী হলে অসুবিধাটা কী? জানতে চান জগদীশ বাবু।
জ্ঞানীকে ট্যাকল করতে হলে অধিকতর জ্ঞানী হওয়া প্রয়োজন। তোমাকে ট্যাকল করতে হলে আমার তোমার চেয়ে অধিক মেধা প্রয়োজন, অতএব তুমি যাও। যে দেশে কাতেব-অজিরের মত লোক কমিশনার হন সে দেশের অফিসারদের বুঝতে তোমার বাকি থাকার কথা নয়।
এবার সবার বগল কেশ লম্বা করার প্রতিযোগিতা শুরু হয়।
কাশেমকে দেখলে তেলে বেগুনে চিংচাং করে উঠেন হুমায়ুন।
প্রতি মাসের দ্বিতীয় সোমবার ঘাট হতে পিকআপ ভর্তি মাছ আর ফলমূল নিয়ে আসেন হুমায়ুন কবির। এটি ব্রিটিশ আমল হতে প্রচলিত রেওয়াজ। তাতে কিছু যায় আসে না কিন্তু গণ্ডগোল বাঁধায় কাশেম। হুমায়ুন সাহেবের বিভাগীয় কনফারেন্স মাসের দ্বিতীয় সোমবার পড়ে যায়।
এ সুযোগে কাশেম পিক-আপ নিয়ে সোজা নদী ঘাটে। হুমায়ুন কবির যেভাবে আনেন ঠিক সেভাবে নিয়ে আসেন মাছ আর ফলমুল।
কনফারেন্স হতে এসে কাশেমের কথা শুনে হুমায়ুন কবির েেপ ইটের জলন্ত ভাটা: কেন ওখানে গিয়েছিলে?
মাছ আনতে।
পয়সা দিয়েছ?
না।
কীভাবে এনেছ?
আপনি যেভাবে আনেন। পয়সা দিতে চেয়েছিলাম নেয় নি। বললেন: বড় স্যারের জন্য আমরা প্রতি মাসের দ্বিতীয় সপ্তাহে রাখি। বড় সাহেব এবার যান নি। আপনি নিয়ে যান।
ভাবলাম মাছগুলো অযথা নষ্ট হয়ে যাবে নিয়ে আসি।
আমি যা করি তুমি তো করতে পার না।
কেন?
প্রচণ্ড ধমকে বলে উঠেন হুমায়ুন: তুমি তোমার স্ত্রীর সঙ্গে যা করতে পার তোমার সন্তান তা কি পারবে? ডু হোয়াট আই সে, নট হোয়াট আই ডু। মায়ের সাথে মায়ের মত ব্যবহার কর বউয়ের সাথে বউ। যাও, যা যা এনেছো সব নিয়ে এসো।
কাশেম নিজের ভুল বুঝতে পারে: সরি স্যার, আমি এভাবে ভাবি নি।
ভাবতে হবে। সেক্রেটারি সাহেবের নেঙ্ট বক্তৃতার কথা মনে পড়ে?
জ্বী।
কী বলেছেন?
তিনি কারও কাছ হতে একটি টাকা কখনও ঘুষ খান নি, যত বড় এসাইনমেন্ট হোক বিনা ঘুষে রিলিজ করে দিয়েছেন, সরকারি ট্যাঙ্ ফাঁকি দেয়ার সুযোগ কাউকে দেন নি। কোথাও গেলে এক পয়সার জিনিসও গ্রহণ করেন না, মরে গেলেও। সারা জীবন বেতনের পয়সা দিয়ে সংসার চালিয়েছেন।
তারপর?
আল্লাহ্‌র কাছে প্রার্থনা করেন পাঁচ ওয়াক্ত নামাজে- অবৈধভাবে কিছু নেয়ার আগে যেন তাঁর মুত্যু হয়।
তারপর?
য়াওয়ার সময় এক ট্রাক ফার্নিসার আর দু পিক-আপ দামি উপহার নিজ হাতে তুলে দিতে হল আপনাকে।
দাম দিয়েছেন?
না, বরং প্রতিমাসে পাঠাতে হয়।
স্যাারের কয়টা বাড়ি?
দুটো, একটা বারিধারায় আর একটি গুলশানে।
বেতনের টাকা দিয়ে তা সম্ভব?
না।
কী বুঝলে?
মাছগুলো যত তাড়াতাড়ি আপনাকে ফেরত দেয়া যায় ততই মঙ্গল।

সুখ, শান্তি ও কষ্ট/ড. মোহাম্মদ আমীন

অন্যের হাসি দেখে যখন কারও মুখের হাসি ম্লান হওয়ার ঈন্ধন পায় তখনই জীবনে কষ্টের শুরু। এ উপলব্ধি যার না হয়েছে সে বুঝতে পারবে না কষ্ট কত ভয়ঙ্কর।
বস্তুত এটিই সবচেয়ে কঠিন কষ্ট। ঈশ্বর, জোহভা, গড, আল্লাহ কিংবা সৃষ্টিকর্তার কল্পিত নরকাণলের চেয়েও এ কষ্ট অনেক বেশি ভয়ঙ্কর। অন্যের হাসি দেখে যখন কেউ প্রফুল্ল মনে হাসতে গিয়েও হাসতে পারে না তখন কষ্ট আরও ভয়ঙ্কর রূপ ধারণ করে।
এটি কষ্টের জঘন্য রূপ।
লাঠি ছাড়া হাটতে অম কারও লাঠিখানা হঠাৎ ভেঙ্গে গেল মাঝপথে। কেউ নেই কী হবে?
কষ্ট হবে।
মাঝপথে হঠাৎ গাড়ির তেল পুড়িয়ে গেল। আশেপাশে কোন তেল-স্টেশন নেই, কী হবে?
কষ্ট।
অনুভূতি কষ্টের বাহন আর প্রত্যাশার বিঘ্নতা কষ্টের উৎস। যখন প্রত্যাশার বিঘ্ন ঘটে তখন কষ্ট মাথাচাড়া দিয়ে উঠে। প্রত্যাশার সাবলীল গতি স্রোতপ্রবল নদীর মতই উচ্ছল। এখানে কষ্ট আশ্রয় নিতে পারে না।
তবে কষ্ট ভূমিকম্পের মত।
এর কোন প্রতিকারমূলক পূর্বাভাস নেই। মৃত্যুর মত যে কোন সময় যে কোন মুহূর্তে কারণ-অকারণে চলে আসতে পারে। এ জন্য অনেকে মৃত্যুকে কষ্টের একটি নিয়মিত রূপ হিসেবে আখ্যায়িত করেছেন।
তবে মৃত্যু কষ্টের পরিসমাপ্তি। মৃত্যুকে জয় করতে পারলে কষ্টকে জয় করা যায়। মৃত্যুকে কীভাবে জয় করা যায়?
আসলেই কী মৃত্যুকে জয় করা যায়?
যায়।
মরণকে বরণ করে মৃত্যুকে জয় করা যায়। দেহ না থাকলে আত্মাও থাকে না। তাহলে কষ্ট থাকবে কোথায়, শরীর ছাড়া কষ্ট বাঁচতে পারে না। এটি এক ধরণের ভাইরাস।
অন্যের হাসি দেখে কারও মুখের কষ্ট যদি মুছে যায় তখন মনে যে অনুভূতির সৃষ্টি হয় সেটিই সুখ। এটির প্রাণবন্ত স্বতস্ফূর্ততাই হচ্ছে শান্তি। সুতরাং শান্তির বাহন সুঃখ। কিন্তু শান্তি বলতে কষ্টের অনুপুস্থিতি বুঝায় না।
কষ্ট না থাকলেও কেউ সুখি হতে পারে তা নয়। কোন কষ্ট নেই এমন অনেক লোক আছে যাদের কোন সুখও নেই। কারণ তাদের স্বাভাবিকতা নিষ্প্রভ।
পাপ কষ্ট না সুখ এটি আপেকি প্রত্যয়। যা একজনের কাছে পূণ্যের তা আর একজনের কাছে পাপ। দূর্গা পুজা হিন্দুদের কাছে মহাপূণ্যের কিন্তু মুসলমানদের কাছে জঘন্য। মুসলিম মরলে ইহুদি আবার ইহুদি মরলে মুসলিমরা তৃপ্তি পায়।
অপরাধকে কষ্টের একটি প্রতিক্রিয়া বলা যায়। যার সাথে লোভ জড়িত। যে যত লোভী সে তত অসুখি। যে যত অখুশি তার কষ্ট তত বেশি। কষ্ট সুখকে বেদনার আড়ালে ঢেকে রাখে। তাই দুঃখী মানুষের যতই সুখ বা ঐশ্বর্য্য থাকুক না কেন, তা তার মনে শুধু কষ্টটাই জুড়ে থাকে। কষ্ট সমস্ত সুখকে নিষ্ক্রিয় করে দেয়। পীড়িত কোন ব্যক্তির নিকট যত লোভনীয় সম্পদ দেয়া হোক, আনা হোক না যত শোভনীয় খাবার; সবই বিতৃষ্ণার; কষ্ট বরং আরও বাড়িয়ে দেয়।
সুখ বহুবিধ। তবে সুখ বলতে শারীরিক ও মানসিক সুখকে বুঝায়। এ দুটো শান্তির ধারক, বাহক ও বর্ধক। সুতরাং শারীরিক ও মানসিক সুখ হচ্ছে সকল সুখের উৎস।
সুঃখ না থাকলে শান্তি থাকার প্রশ্নই আসে না। তবে শান্তি না থাকলেও সুখ থাকতে পারে। সুঃখের উপভোগে যখন কষ্টের ছোঁয়া লাগে তখন শান্তি আস্তে আস্তে দূরে সরে যেতে থাকে। কারণ শান্তি কষ্টকে মোটেও সহ্য করতে পারে না।
শান্তি একধরণের নিস্তব্ধতা। যেখানে প্রত্যাশা কম সেখানে শান্তির সম্ভাবনা তত বেশি। যার প্রত্যাশা যত বেশি তার ঝুঁকিও তত বেশি। ঝুঁকি কষ্টের প্রেমিকা। দেখলেই ঝাপিয়ে পড়তে চায়। যেখানে ঝুঁকি বেশি সেখানে প্রত্যাশাও বেশি। প্রত্যাশা ভঙ্গের সম্ভাবনাও বেশি। প্রত্যাশা ভঙ্গই তো কষ্টের প্রকাশ্য রূপ।
নয় কি?
যেখানে ঝুকি কম সেখানে কষ্টও কম। যেখানে ঝুকি কম সেখানে প্রত্যাশাও কম। সংগতকারণে শান্তিটা এ পরিবেশে বেশি নিরাপদ বোধ করে। কারণ এ পরিবেশে কষ্ট তেমন একটা সুবিধা করতে পারে না।
আশা আর ঝুকি সমার্থকবোধক। আশা শান্তির কার্বনডাই অঙ্াইড। যা লোভকে উসকে দেয় এবং শান্তিকে দমিয়ে রাখে। নির্লোভতা শান্তির অঙ্েিজন। নির্লোভতা শান্তির প্রাপ্তির সম্ভাবনাকে বাড়িয়ে দেয়।
যিনি যত নির্লোভ তিনি তত বেশি শান্তির নিশ্চিত প্রত্যাশী। যে যত লোভী সে তত দুখী, সে তত কষ্টে থাকে।

বউ, বস ও বেশ্যা

বউ, বস ও বেশ্যা/ড. মোহাম্মদ আমীন

বউ ঘরের লক্ষ্ণী, বস অফিসের, বেশ্যা ভ্রমণের। বউ রাগলে বাসা নষ্ট, বস রাগলে কর্মস্থল, বেশ্যা রাগলে ভ্রমণ। ভ্রমণে বউ নয়, বসও নয়; বেশ্যাই নন্দিত। বেশ্যা হোটেলে বউ; মানে লক্ষ্ণী।
বেশ্যাকে টাকা দিলেই যথেষ্ট, ভালবাসার জন্য মোটেও অধীর নয়, বরং ভালবাসা দিতে অধীর। বউকে শুধু ভালবাসা দিলে হয় না; সাথে দিতে হয়- স্নো, পাউডার, লিপিস্টিক, কাপড়, ভ্যানিটি ব্যাগ, আদর সোহাগ, যৌন তৃপ্তি সব।
তাই জ্ঞানীরা বলেন- বউ পোষা বেশ্যা পোশার চেয়ে বেশি কষ্টকর। বউকে পছন্দ না হলে উপায় নেই। পছন্দ করিয়ে ছাড়ে।
বউ ভাবে মরবে কখন.বেশ্যা চায় আজীবন। বেশ্যার কাছে শরীর, বউয়ের কাছে সুনাম। যা মরলে আরও বাড়ে।
মরলে বউয়ের লাভ, বাঁচলে বেশ্যার। কারণ বউ উত্তরাধিকারী, বেশ্যা নয়।
বস কিন্তু মরা বাঁচায় নেই। সে চেয়ে কাজ। ভাগ্যিস বসের বউ থাকে। তাই সে পুরো বস হয়ে উঠতে পারে না। পুরো বস হয়ে উঠার আগে বউ ডাক দেয়- এত দেরি কেন? কোন মাগি নিয়ে ফস্টি মারছ?
মেয়ে বসকে ম্যানেজ করা যেমন কঠিন তেমন সহজ। যদি মিলে যায়। মেয়ে বসকে সন্তুষ্ট করার সহজ উপায়- তাকে সর্বাধিক ব্যক্তিত্ব, জ্ঞানত্ব ও দ হিসেবে প্রকাশ্য স্বীকৃতি দিয়ে তেমন মর্যাদায় অভিষিক্ত রাখা।
বস অনবদ্য নির্যাতনকারীর নন্দিত কষ্ট, প্রত্যাশায় ভেজা প্রতিকারহীন ভরসা। বউ প্রকৃতই নির্যাতনকারী তবে মরতে দেয় না। নরকে যেমন পাপিষ্ঠদের মরার সুযোগ নেই, কষ্ট ভোগ করাই উদ্দেশ্য; তেমনি সংসারও অনুরূপ। বসের হাত হতে রেহাই পাওয়া যায় কিন্তু বউয়ের হাত হতে রেহাই পাওয়া মুশকিল। মৃত্যু না হওয়া পর্যন্ত কোন কথা নেই।
বউ ও বেশ্যা উভয়ের সাথে সেঙ্ জড়িত।
উদ্যমের জন্য উদ্যমহীন হবার তীব্র আকাঙ্খাই সেঙ্ বা যৌানতা। এটাকে সুন্দর অসুন্দর বলে অনেকে অনেক ব্যাখ্যা দিয়ে থাকেন। যৌনতায় সুন্দর অসুন্দর ব্যাপারটা খুবই গৌণ। যৌন সঙ্গীদের পরস্পর পরস্পরের প্রতি কোন প্রকার বলৎকার ব্যতীত পরস্পর নিবিড় গভীরে একাত্ন হয়ে যাওয়া যৌনতার সৌন্দর্য। বলৎকারই যৌনতার কুৎসিত রূপ। বলৎকার যেখানে প্রবল যৌনতা সেখানে তত কুৎসিত। যৌনতা যেখানে যত নিবিড় ভালবাসা সেখানে তত গভীর।
তবে দ্বিতীয় অংশে যেতে হলে অনেক সময় প্রথম অংশ পাড় হওয়া ছাড়া গত্যন্তর থাকে না। প্রেমের শুরু কিন্ত বির্কষণ আর বিরক্তি দিয়ে। সেখানে যখন খানিকটা জোর খাটাতে হয় এবং শেষ পর্যন্ত বিরক্তিটাই শৃঙ্গারে পরিণত হয় সেখানে সেঙ্ ও ভালবাসা দুটোই অসুন্দর হয়েও সুন্দরের গর্ভ যাতনার আনন্দে বিভোর হয়ে যায়।
বউয়ের কাছে প্রেম যৌন-তৃপ্তির পোশাক। আদিমভাবে উপভোগ করতে হবে, সবার জানামতে তবে নিঃশব্দে নিশাত অন্ধকারে। বিয়ে হলে সবাই জানে কী হবে। একজন বেশ্যা কিন্তু মা, বোন হিসেবেও প্রতিভাত হতে পারে। কারণ তার নির্দিষ্ট সামাজিক স্বীকৃতি নেই। যে কোনরূপ ধারণ করতে পারে। কেউ তাকে চেনে না। বেশ্যা মনে করে যৌনতা খদ্দেরকে আনন্দ দেয়ার একমাত্র উপায়। তাই সে যে কোনভাবে হোক আনন্দ দিতে প্রাণন্ত থাকে।
বউ ওসবের ধার ধারে না। নিজে তৃপ্ত হলে যথেষ্ট।
তবে সেঙ্রে প্রারম্ভিক সূত্র বিবেচনায় বসও অনেকটা বউয়ের মত। তার স্বার্থ বা ল্য অর্জিত হলেই হল। সংসারে যা কিছু ভাল তার কৃতিত্ব বউয়ের; অফিসে যা কিছু সুন্দর সুনামের তার সব কৃতিত্ব বসের। একই কথা। তবে বেশ্যা এসবের ধারে কাছে নেই। এেেত্র সে কোলবালিশ। বউয়ের ভাগশেষ আছে। আছে পুত্র, কন্যা অনেক। বেশ্যার কোন ভাগশেষ নেই। ভাগশেষ অঙ্কটাকে জটিল করে তোলে। তাই সংসার ভাগশেষের মতই জটিল।
একটা কথা উদাহরণ টানা যায়।
আমার কলিগ নাজমুল ও সুশান্ত।
নাজমুল অনেকটা ওয়ার্কহোলিক। সুসান্ত এ সবের ধারে কাছে নেই। চাকুরি জীবনের জন্য, চাকুরির জন্য জীবন নয়। সাংঘাতিক ফূর্তিবাজ। যেমন কথায় তেমন কাজে।
বস ডাকল সে সময় বউও ডাকল। প্রয়োজন দুটোরই সমান। একই সাথে যেতে হবে। তুমি কার কাছে যাবে?
সুসান্তের প্রশ্নে নাজমুলের সোজা উত্তর: বসের কাছে।
ভাবীর সাথে তোমার সম্পর্ক ভাল নেই, পরিবারের প্রতিও টান নেই। এমন লোকেরা সংসারে জীবনে অসুখি হয়।
নাজমুল মনটা খারাপ করে ফেলে। বড় যুক্তি। পাল্টা যুক্তির সুযোগ নেই।
শুধু কী সুসান্তের কথাটাই নাজমুলের জন্য প্রযোজ্য?
নাজমুলের চাকুরি-মুখী হওয়ার পেছনে অত্যধিক সংসার-মুখী হওয়াটা প্রধান কারণ হয়ে থাকতে পারে।
কেউ বউকে ভালবাসে আবার বসকেও। দুটোকে ভালবাসতে হয়। নইলে জীবন শেষ। তবে বউকে বেশি ভালবাসতে হয়; কিন্তু বউয়ের ভালবাসার মাধুর্য্য বস বা চাকুরির উপর নির্ভরশীল হওয়ার কারণে অনেকে বউয়ের চেয়ে বসকে অধিক ভালবাসতে শুর করে। বউয়ের ভালবাসাও গিয়ে বর্তায় বসের উপর। বউ-সংসারের সান্নিধ্যের জন্য বসের সুন্তুষ্টি প্রয়োজন।
এভাবে বঞ্চিত হয়ে যায় বউ। বউকে ভালবাসতে গিয়ে অনেকে বসকে ভালবাসতে শুরু করে। বসের ভালবাসার সাথে সাথে স্বাচ্ছন্দ বেড়ে যায়। বউ খুশি হয়। আরও ভালবাসতে শুরু করে বসকে। অবশেষে হারিয়ে যায় বউ, বসাসক্তি পরিণত হয় পরাসক্তিতে। স্বাচ্ছ্যন্দের পর্যায়ে গিয়ে বউ দেখে স্বামী বসের পেছনে, অর্থের পেছনে। ফিরাতে চায়।
পারে না। তিনি ততণে এগিয়ে। তার মানবতাগুলো আস্তে আস্তে সংসার হতে বস্তুতে গিয়ে এত গভীরে গ্রথিত হয় যে, কোষগুলো ধাতব হয়ে যায়। ঠিক তেমন ঘটে বউয়ের। দু মেরূতে চলে যায় দুজনের বন্ধন। সুতরাং সংসারের আনন্দ চাইলে বসের প্রতি ভালবাসার লাগাম অবশ্যই টেনে রাখা উচিত।
এখানে বস শুধু ব্যক্তি নয়; বরং অর্থ, যশ, সম্মান, বেতন, মতা, প্রতিপত্তি ইত্যাদি।
বস নেতাগিরি ফলায়। ঠিক গরীব স্বামীর ধনী বউয়ের মত।
বস শীত নিবাড়নের জন্য প্রজ্বলিত আগুণের মত। বেশি কাছে গেলে গরম দূরে গেলে ঠাণ্ডা। তাই বসের সাথে সবসময় এমন দূরত্ব বজায় রেখে চলতে হয় যাতে গরম কিংবা ঠাণ্ডা কোনটা না লাগে। তবে বউ শীতাকলের আগুণের মত হলেও এ আগুণ যত কাছে যায় ততই প্রশান্তিময় হয়ে উঠে।
বেশ্যা ছাড়তে পারে।
বউ আর বস ছাড়ে না। ছাড়ে তবে হাড় গুড়ো করে। স্বামী প্রতিদিন অফিস, বউ প্রতিদিন মতাসীন দল। বেশ্যা রেল লাইনের বিশ্রামাগার। অনীহা সত্ত্বেও উঠতে হয়। তবু চরম কান্তিতে সে অবাঞ্চিত স্থানটিই হয়ে উঠে মোহনীয় পরম। বউ ঘর, বেশ্যা বিশ্রামাগার। প্রয়োজনে বিশ্রামাগার ঘরের চেয়েও প্রিয় হয়ে উঠে। কারণে অকারণে হতে পারে। বাস-ট্রেন হতে নেমে অপরিচ্ছন্ন বিশ্রামাগারের ভাঙ্গা চেয়ারগুলোতে একটু বসার জন্য যে হুড়োহুড়ি শুরু হয় তা দেখে কথাটি কি আরও প্রবল হয়ে উঠে না?
বেশ্যা যন্ত্রণার আশ্রয়, এক গ্লাস মদ।
বউ এক গ্লাস আগুণ।
তাহলে বস?
এক গ্লাস গরম চা, অতি গরম; যা খুব সাবধানে নিতে হয়। বসের সাথে ব্যবহার সাবধানি হতে হয়। বউয়ের সাথেও। তবে বেশ্যার সাথে কথা বলতে সাবধানতার কোন প্রয়োজন নেই। এজন্য মানুষ মদ খেয়ে বেশ্যার কাছে যায়। যাতে মন খুলে বলতে পারে। যেখানে সাবধানতার প্রয়োজন নেই, সেখানে ভয়েরও কোন হেতু নেই। যেখানে ভয় নেই সেখানে আনন্দ, মহানন্দ। মদ খেয়ে মানুষ তা পুরোপুরি উপলব্ধি করতে চায়। এ জন্য অনেক সময় মানুষ বেশ্যার জন্য বেশ্যা হয়ে উঠে।
বউ সংসারের নিয়মাক। পাপের মত অগ্নিময়- যথেষ্ট আপেকি, পরাজিতের দায়, বিজয়ীর ঘৃণা ও মতাবানের চাবুক।
বেশ্যা হাতের পরশ, বস মুচকি হাসি।
বউ মাকড়সার খোলস প্রচণ্ড সর্বনাশী।
বউ রাজনীতিবিদদের মতই উদার, রাজনীতিবিদদের মতই সংকীর্ণ, রাজনীতিবিদদের মতই নিষ্ঠুর সর্বোপরি রাজনীতিবিদদের মতই চতুর। রাজনীতিবিদগণের মত বউয়ের চরিত্রের উৎসমূল খোজে পাওয়া অসম্ভব।
বউ সব সময় নারী তবে রমণী নয়। রমণী বাঁশী, বউ বাঁশ। রমণী বউ হওয়ার তার বাঁশীময় কণ্ঠ বাঁশময় হয়ে যায়। বউ সবসময় বাঁশ। তবে বস যখন বাঁশীর মত ব্যবহার করে তখন বুঝতে হবে বস খুশি হয়েছে নতুবা এমন কিছু চাইছে যাতে সে খুশি হতে পারে। তেমনি বউ। বউ যখন বাঁশীর মত কথা বলে তখন বুঝতে হবে বউ খুশি আছে নতুবা এুণি কিছু চাইবে; সোনা-গহণা, শাড়ি – -।
রাজনীতি হচ্ছে পরের ধনে পোদ্দারী আর ঘুমিয়ে ঘুমিয়ে সর্দারি। যে কোন সময় যে কোন আচরণ হতে পারে। কোন নোটিশ ছাড়াই।
সম্পূর্ণ অনিশ্চিত। তাই বউ রাজনীতিবিদ। সে ভালবাসার জন্য কষ্ট দেয়। এটি এক ধরণের বিকৃতি।
বউয়ের মত বসও অনিশ্চিত।
ভালবাসতে- বাসতে ভাসিয়ে দেয়।
বেশ্যার দৃষ্টি কোমরে, বসের দৃষ্টি আনুগত্যে আর বউয়ের দৃষ্টি সর্বাবয়বে। পা হতে পায়ের তালু, মন হতে রক্ত বিন্দু।
বেশ্যা কিন্তু পাঠসুলভ। তে তে বলে দেয়া যায় কোথায় কী।
বেশ্যা সহজে ধাক্কা দেয় না। বউ আর বস যে কোন সময় ধাক্কা দিতে পারে। বেশ্যা সহজে ধাক্কা মারে না। সে জানে তার কাছে কোন বন্ধন নেই। তাই ধাক্কায় তারই তি।
বউ ওসবের ধার ধারে না। শুধু ধাক্কায়।
সে জানে সামাজিক বা ধর্মীয় বিধির বিয়ে নামক রশিতে যাদু বান্ধা। বসের কাছে বাঁধা চাকুরি-বিধির রশিতে বাঁধা। সুতরাং স্বাধীনতা পেতে হলে বউ কিংবা বসের চেয়ে বেশ্যা অনেক উত্তম, অনেক উপাদেয়।
মানুষ সবচেয়ে বেশি ভয় পায় বউকে। তারপর বসকে। এ দিক হতেও বস দ্বিতীয়। বসকে ভয় পান না এমন মানুষ বিরল। বেশ্যা কেউ ভয় পায় না। যেখানে ভালবাসা প্রবল সেখানে ভয় ীণ। কথাটি কী সব সময় সত্য?
এ নিয়ে একটা গল্প আছে।
সম্রাট সম্রাজ্যের মানুষকে দুই ভাগে ভাগ করবেন। এক ভাগে বউকে যারা ভয় পায়, অন্য ভাগে যারা বউকে ভয় পায় না তারা। যারা বউকে ভয় পায় তারা ধার্য্য তারিখ রাজার বাম পাশে; যারা বউকে ভয় পায় না তারা ডান পাশে দাঁড়াবে। তবে কেউ মিথ্যা দাবিতে ডান দিকে দাঁড়ালে তাকে কতল করা হবে।
সন্ধ্যার মধ্যে সব লোকের আসা শেষ। ডান দিকে কোন মানুষ নেই। তাহলে তার রাজ্যে কী বউকে ভয় পায় না এমন কোন লোক নেই? রাজার মনটা খারাপ হয়ে যায়। যদি একটি মানুষও পাওয়া যেত তাহলে তার পায়ে হাত দিয়ে বলতেন- তুমি আমার রাজার রাজা।
হঠাৎ দেখলেন কৃশকায় এক লোক। তারা পথ ডানে। রাজা চমকে, উত্তেজনায় চেয়ার হতে দাঁড়িয়ে অপলক।
কৃশকায় লোকটি অনেক কষ্টে রাজার ডানদিকে এসে দাঁড়ায়। রাজা এবার নিশ্চিত, লোকটি বউকে ভয় পায় না। একজন হলেও অন্তত আছে। রাজা বড় বাঁচা বেঁচে যান। গত রাতে বউ বলেছে- বউকে ভয় পায় না এমন পুরুষ তার রাজ্যে নেই। চ্যালেজ্ঞ করেছিলেন রাজা রাণীর সাথে।
রাজা আপ্লুত। দৌড়ে গিয়ে জড়িয়ে ধরেন কৃষকায় লোকটিকে।
আমি আপনাকে আমার সাম্রাজ্যের প্রধান সেনাপতি বানাব। আমার সেনাপতিও বামদিকে। তুমি তার চেয়ে সাহসী। এমন সাহসী লোকই আমার রাজ্যের সেনাপতি হবার একমাত্র যোগ্যতা রাখে।
সম্রাট কৃশকায় লোকটির হাত ধরে বললেন: বীর বলুন,কীভাবে এত পাতলা শরীরে বউকে ভয় না পেয়ে চলা সম্ভব? আপনি কীভাবে এমন দুর্লভ মতা অর্জন করলেন? সত্যি আপনি কী বউকে ভয় পান না?
জ্বী না।
তাহলে ডানে দাঁড়ালে কেন? তোমাকে তো মরতে হবে।
রাজার সম্বোধন আপনি হতে তুমিতে নেমে আসে। বীরভোগ্যা বসুন্ধরা।
বল, জল্লাদ প্রস্তুত হও।
কৃশকায় কাঁপছে: বউয়ের জন্য আমার মরতে হচ্ছে।
কেন?
আসার সময় বউ ডানে দাঁড়ানোর নির্দেশ দিয়েছিল। হুজুর, বউকে বলেছিলাম, বামে দাঁড়াব। কিন্তু বউ ধমক দিয়ে বলেছে; মিনসের পুত যা বলছি তা-ই করবে। আমি বলেছিলাম, তাহলে জল্লাদ আমাকে কতল করে ফেলবে। বউ রেগেমেগে ধাক্কা দেয়: নচ্চার, যা বলি তাই শুন। বামদিক লোকারন্য থাকবে। ডানে কেউ দাঁড়াবে না। বামে অসংখ্য লোকের ভীড়ে তোমার অসুবিধা হতে পারে।
আমি বলেছিলাম: কিন্তু ডানে দাঁড়ালে স্রমাট মেরে ফেলবে।
বউ প্রচণ্ড ধমক দিয়ে বলেছিল: আমার কথার যেন নড়চড় না হয়। হুজুর এ জন্য আমি বউয়ের ভয়ে ডানে দাঁড়িয়েছি। বউয়ের ভয় মৃত্যু ভয়ের চেয়েও ভীতকর।
বউ পছন্দ করে না এমন কাজ কেউ সাধারণত বউয়ের সামনে করে না, করতে পারে না। কিন্তু বউয়ের অগোচরে করে থাকে অনেকে অনেক কিছু। বউ তা জানে না। স্বামীধন ভাবে বউ কী বোকা! কিচ্ছু জানছে না।
কিন্তু বউও যে স্বামীর অবর্তমানে তার চেয়েও খারাপ কিছু করতে পারে তা বোক হদ্দ স্বামী ঘুণারেও ভাবে না। ভাবে তার বউয়ের সীতা। তাই বউ ভাবে স্বামীরা আসলেই হাবা, গর্দভের গর্দভ। স্বামী কত গর্দভ তা রাস্তায় স্বামীর হাতে লাগেজ আর গতরে বাচ্চা দুটোর ভারে ন্যুজ্ব দেখে অনুমান করা যায়।
বউ আর বস উভয়ে সর্বোত্তম প্রত্যয়, আদর্শের কাণ্ডারি, কল্যাণের সাগর।
যা কিছু উত্তম, যা কিছু মানবীয়, যা কিছু যৌক্তিক তা বউ এবং বস। বউ আর বসের সবকিছু অসাধারণ তুলনীহীন এবং গর্বিত প্রকাশ। এর কোন তুলনা নেই।
তাই বউ এবং বসের কাছে সব সময় ছোট থাকাই বুদ্ধিমানের কাজ।

Suggestions to Improve the ICT Sector of Bangladesh

Suggestions to Improve the ICT Sector of Bangladesh

1.      As nations attempt to build a sustainable ICT sector, commitment to the private sector and rule of law must be emphasized, so that Bangladesh can attract the necessary private investments to create the infrastructure.

2.      A second important pillar of the Bangladesh will be the need for content creation and intellectual property rights protection in order to inspire ongoing content development.

3.      Ensuring security on the internet, in electronic communications and in electronic commerce is also very important.  All of this works and is exciting for people as long as people feel that the networks are secure from cyber attacks, secure in terms of their privacy.

4.      ICT activities have to be spread throughout the Bangladesh according to the demand-base contents of the relevant inhabitants or stakeholders.

5.      Establish effective E-agriculture Management to develop eco-social life of the farmers of Bangladesh as well as the nations.

6.      Innovative broadband models being developed jointly by multi-stakeholders across the world will go some way towards providing ICT access to villages, schools and health centers in remote areas, connecting the unconnected in underserved communities. To do this successfully and sustainably strong international ICT relations have to be set up through Knowledge base Society.

7.      ICT’s Rule in Sustainable Development, Green Growth and e-Environment are indispensible to spread sturdy ICT field. So, It is very essential to set up sustainable development and green growth strategies to make world-class Bangladesh and ascertain Digital Bangladesh.

8.      Cyber security is a borderless issue that requires a global approach and concerted effort. We need to establish it as soon as possible as an enabling platform for international cooperation on ICT for development and for strengthening cyber-security worldwide.

9.      Who controls the net? USA or the neutral International Organization? It is now a crucial question.  World needs a neutral but powerful International authority to control internet with adequate representatives from the developing countries according the ICT users to set up Democracy in cyberspace. Bangladesh can initiate about the important matter.

10. To take projects on Women's empowerment in the information Society for systematic and scalable strategies.

11. To expand access to information on weather, climate and water.

12. To launch sustainable ICT infrastructure, cyber-security, enabling environment, e-learning, e-health, e-agriculture, media, accessibility, and ethics.

13. High level International dialogues or seminars, workshops, technical exchange, study tour on ICT among government representatives , business and civil society have to be introduce in liberal approach.

14. Now, the importance of broadband to national economic and social development cannot be neglected. We are all very much aware of how close we are to the 2015 deadline for meeting the WSIS targets and the Millennium Development Goals. We have made quite extraordinary progress in terms of connectivity, the creation of an enabling environment, and cyber-security. The next major step must be to repeat the mobile miracle for broadband Internet.

15. Annual losses of the world are more than 100 billion USD due to cyber-crime.  In the security business, trust is key, and if we do not start to develop such a culture of trust, there will be no way that the cyber world can ever become truly safe and secure. Global initiatives within the framework of ITU's Global Cyber-security Agenda (GCA), such as Child Online Protection (COP) and the International Multilateral Partnership Against Cyber Threats (IMPACT) can help Bangladesh to protect Cybercrime to ensure Cyber-security. So it is very important to launch extensive relation with the world ICT society.

16. Average Mobile Phone Density in Bangladesh is pleasing, but use coverage of mobile is very little. Most of the mobile users till unknown about the technical capacity range of his hand set. So, we need to create ICT base society to instruct mass people about the technical range and use method of their mobile set. It will encourage people to forward and penetrate the total ICT world. Then mobile Miracle rapidly and effectively will transfer spontaneously to the end edge of the remotest village of Bangladesh. It will be helpful to create ICT Knowledge Society.

17. Internet penetration is really such a high priority for people who, on a daily basis, face a lack of safe drinking water, rising food prices, and a chronic shortage of health care. Because the Internet, and especially broadband, is an extraordinary enabler which has potential to massively expand the effective delivery of vital services, such as health care and education. Nowhere is this more important than in countries where people are chronically deprived of these services. In order to help countries better exploit ICT to drive development, Bangladesh may take following actions:

(1)  A comprehensive capacity building and digital inclusion program have to be taken very extensively.

(2)  (2)Strategies to help rural people maximize the selection and use of appropriate new technologies, such as broadband, digital broadcasting and next-generation networks.

(3)  Assistance in dealing with cyber-security issues and strategies to build trust and confidence in ICT networks.

(4)  Assistance in creating and maintaining a propitious environment for rural development through an enabling policy and regulatory environment.

(5)  Connection fee and monthly bill might be reduced

18. Very important step must be to repeat the mobile miracle for broadband Internet. If 15, 16 and 17 steps are promoted, and then every mobile phone of Bangladesh has to turn into internet connections.

19. Both Telecommunication and ICT Ministry have to be placed in the same umbrella.

Comment

Road to Geneva is extremely easy but road to Bangladesh is dreadfully tough. So it is not enough to for us to do our best, we have to do what we need in the perspective of the globe by using all endeavors.

Achievements of Bangladesh From the WSIS Forum 2013

Achievements of Bangladesh From the

WSIS Forum 2013

Development Agenda

Post-2015 Development Agenda was the attractive issue of WSIS Forum. Bangladeshi Delegations tried their best to get utmost benefit from every agenda of WSIS Forum focuses on post-2015 development agenda Emerging trends and innovation in ICT being engaged sternly with all the agenda. The WSIS forum as an enabling platform for international cooperation on ICT for development and for strengthening cyber-security worldwide adds value to Bangladeshi Delegates tremendously.

The WSIS Forum focuses on the future of information and communication technologies, particularly as an engine of growth in a post-2015 development environment. Bangladeshi Participants engaged in discussions on a numbers of diverse topics, such as ICT infrastructure, cyber-security, enabling environment, e-learning, e-health, e-agriculture, media, accessibility, and ethics. High level dialogues with government ministers and representatives from business and civil society examine:

(1)  Women's empowerment in the information Society: systematic, scalable strategies

Smart climate change monitoring: Expanding access to information on weather, climate and water

(2)  ICT innovations and standards: Creating technology for the next three billion

(3)  Securing cyberspace in a borderless world: Vision 2015 and beyond

(4)  ICTs and post 2015 goals

(5)  Youth and ICTs

These High Level programs and discussions augmented Bangladeshi delegates with new ideas about the present position and what will be the future plan of ICT. They are also being able to be acquainted with how the ICT sector of Bangladesh could be enhanced and what is the international policy to achieve the goals.

This year’s WSIS Forum was a unique opportunity to develop multi-stakeholder consensus on what is needed for the WSIS process in the future, to ensure that the bottom-up approach of the WSIS process is preserved and that the decisions concerning modalities also respect the real requirements of the use of ICTs for socio-economic development, while ensuring growth in the ICT ecosystem itself, especially the developing countries like Bangladesh.

More than 1500 participants from government, private sector, civil society and international organizations attend the WSIS Forum. Former UN Secretary General Mr. Kofi Annan addressed the WSIS Process beyond 2015 as well as his engagement with young people in a webinar to inspire them to contribute to the post-2015 development frameworks currently under negotiation. Bangladeshi delegates took part of all the programs and certainly enlighten their view. This tour inspired them; boost up their knowledge to make unbeaten Digital Bangladesh.

Approaching ten years since the Summit in 2005, the WSIS+10 Visioning Track will bring all emerging challenges related to the information society into perspective, ensuring that the new vision for WSIS beyond 2015 builds upon real needs of people at the bottom of the pyramid. The United Nations Group on the Information Society (UNGIS), consisting of 30 members, will issue a joint statement on the Post-2015 Development Agenda to harness inter-agency expertise and experience in addressing development challenges of the 21st century. Bangladeshi delegations were really mindful following the opening ceremony, a high-level session kicked off on Emerging Trends and Innovation in the Ecosystem, attended by over fifty government ministers from around the world as well as industry executives.

Cyber security on Global Agenda

The High Level Dialogue at the WSIS Forum on "Securing cyberspace in a borderless world: Vision 2015 and Beyond" focused on future strategies and actions needed for harmonized international cooperation. It was a very important dialogue, especially in the context of Bangladesh. According to Hamadoun I. Toure, annual losses of the world are more than 100 billion USD due to cybercrime.  In the security business, trust is key, and if we do not start to develop such a culture of trust, there will be no way that the cyber world can ever become truly safe and secure. Global initiatives within the framework of ITU's Global Cyber-security Agenda (GCA), such as Child Online Protection (COP) and the International Multilateral Partnership Against Cyber Threats (IMPACT) helped Bangladesh to protect Cybercrime to ensure effective Cyber-security.

A good number of workshop organized by ITU and the Commonwealth Telecommunications Organization (CTO) on the Establishment of COP National Framework, emphasized that child protection is not only a matter of safeguarding children's rights but is a core human development component in meeting the Millennium Development Goals. ITU and CTO have established COP National Frameworks in six African Countries: Bangladesh, Cameroon, Gambia, Ghana, Mauritius, Nigeria and Sierra Leone. Minister Mr. Mostafa Faruque Mohammed Said, "Cyber security is a borderless issue that requires a global approach and concerted effort," "The WSIS forum adds value as an enabling platform for international cooperation on ICT for development and for strengthening cyber-security worldwide."

Smart Climate Monitoring

WSIS Forum agreed on outcome documents that highlight discussions on, inter alia: smart climate change monitoring; women's empowerment; information and communication technologies (ICTs) innovations and standards; and cyberspace security. Participants also considered ICTs and post-2015 goals, reviewed the Implementation of the WSIS Outcomes and produced a Statement on the WSIS+10 visioning. These programs enriched the Bangladeshi Delegates and change their traditional ideas in numerous ways.

In a ministerial roundtable, participants recommended interaction between the post-2015 agenda and the WSIS+10 Review process. The UN Group on the Information Society (UNGIS) is expected to finalize a statement on harnessing inter-agency expertise to address the post-2015 agenda. Mr. Mostafa Faruqe Mohammed plays a vital and important role of the Ministerial roundtable. His speech in different sessions highly praised by the participants with Mr. Kofi Anan, former Secretary General of UNO and and Dr. Hamadun I. Tore, Secretary General of ITU. This praise enhanced our confidence and morale status. Undoubtedly it is an grand gain to explore ourselves in international showground.

The Outcome Document on “Smart climate monitoring: Expanding access to information on weather, climate and water” recognizes ICT as a tool for gathering and disseminating such information to communities and for producing climate knowledge. It stresses the need to address ICT e-waste and greenhouse gas (GHG) emissions. It recommends viewing ICTs in climate monitoring “as an ‘end to end' system from observations to predictions.” Participants encouraged the WSIS+10 processes to create an action line on climate that, inter alia: contributes to the implementation of the Global Framework for Climate Services; and defines developing country participation in climate ICTs. Mr. Mostafa Faruque Mohammed gave out the status and all the initiatives in favor of improving the said matters very nicely. His talking was acknowledged and admired with ‍clapping.

The Forum also discussed accessibility, enabling environments, e-agriculture, e-health, e-learning, youth, infrastructure, ethics and media. Additional highlights include: the announcement of the Kofi Annan Dialogues, a series of online youth discussions on topics including democratic governance and unemployment; and the ITU World Telecommunication and Information Society Award, which recognized three leaders for promoting road safety and ICTs.

Over 1,800 participants from government, international organizations, the private sector and civil society attended over 150 high-level dialogues, country and thematic workshops and interactive sessions. ITU, the UN Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO), the UN Conference on Trade and Development (UNTAD) and the UN Development Program (UNDP) served as co-organizers. The Outcome Documents will be submitted to the UN General Assembly (UNGA), the ITU Council and the Commission on Science and Technology (CSTD). Bangladeshi delegates got scope to be known about these. Bangladeshi Delegates had direct contribution to make the Outcome Documents. Undoubtedly it was rare opportunity.

Sustainable Development

This Forum discussed the ICT’s Rule in Sustainable Development and Green Growth and e-Environment Day, brought together experts from the public and private sectors and civil society to examine the role of the information society in the protection of the environment. E-Environment Day was co-organized by the International Telecommunications Union (ITU), UN Environment Program (UNEP), the Basel Convention and the World Meteorological Organization (WMO). Discussions during the day highlighted the potential synergies and linkages between the WSIS, the sustainable development agenda and green growth strategies, identifying several activities to be followed up within the process of the WSIS for 2012. A special call was made during the event to provide the outcomes of this process as an input for the UN Conference on Sustainable Development (UNCSD, or Rio+20). Participants highlighted the enormous power of technological innovation and the information and communication technologies (ICT) sector in catalyzing the transition to a green economy, in particular by providing tangible solutions to promote energy efficiency, sound waste management and carbon emissions reduction. Considering all the situations, the Bangladesh has no scope to avoid sustainable ICT Development and Green Growth to create Digital Bangladesh; Bangladeshi Delegates have been able to understand it, attending the WSIS Forum 2013.

 

Mobile miracle continues to transform lives in the LDC’s

People living in the poorest countries in the world are benefiting from a mobile cellular miracle which has seen access to voice and simple data connectivity rise from an LDC average of 1.2 per cent of the population to almost 30 per cent in just ten years. This steep rise in phone connectivity far exceeds the targets set out in the LDC III Brussels Program of Action, which called for average telephone density in LDCs to reach 5 per cent by 2011.The democratization and rapid spread of mobile cellular technology — which, in 2001, was still considered the province of people in wealthy countries — has transformed the ICT landscape in the world’s 48 UN-designated Least Developed Countries, bringing connectivity to almost 250 million people in those nations.

This Forum helped the Bangladeshi delegations to know the technique to analysis of strategies to boost effective mobile penetration and leverage this to accelerate development in our economic and social sectors. From the Conference, namely: ICTs and Telecommunications in Least Developed Countries and The Role of ICT in Advancing Growth in Least Developed Countries; informed us a lot. Bangladesh may take its plan accordingly.

ITU figures confirm that while the number of fixed lines has barely risen in LDCs over the past decade, reflecting global trends, mobile access has mushroomed, with cumulative annual growth rates over the past five years of 42.6 per cent in LDCs compared to just 7.1 per cent in developed countries. Bangladesh improved a lot meanwhile but we need more, forum edifies us how it has to be done.

Internet users in LDCs

The past decade has also seen significant progress in getting people in LDCs online, with 2.5 per cent average Internet penetration by the end of 2010, compared to under 0.3 per cent in 2001. But that is nothing like enough, according to ITU Secretary-General Dr Hamadoun I. Toure, and remains well below the Brussels III target of 10 per cent.

Internet penetration is really such a high priority for people who, on a daily basis, face a lack of safe drinking water, rising food prices, and a chronic shortage of health care. Because the Internet — and especially broadband — is an extraordinary enabler which has potential to massively expand the effective delivery of vital services, such as health care and education. Nowhere is this more important than in countries where people are chronically deprived of these services.” In order to help countries better exploit ICT to drive development, ITU made five key commitments to the conference which have been incorporated into the Istanbul Program of Action for LDCs 2011–2020. Bangladesh Delegates informed about the five key Commitments and are able to find out the way to the target.

Expanded access to ICT is already bringing services such as mobile banking to tens of millions of people in the developing world, giving them a level of financial power to manage their lives which they have never before enjoyed. In the past two years alone we have seen a remarkable surge in national and international bandwidth in developing countries, with several new submarine cables being landed, and new advanced technologies which can help affordably bridge the digital divide. Some of the world’s most disadvantaged countries are already showing what can be achieved with the right combination of political will and innovative public-private partnership.

The need to highlight the importance of broadband, particularly at the national level, is the main reason why ITU set up the Broadband Commission for Digital Development in 2010, in partnership with UNESCO. Identifying innovative ways to get poorer nations connected to high-speed networks will be one focus of ITU’s forthcoming Global Broadband Summit, which will take place in Geneva.

 

Democracy and cyberspace

One of the biggest draws of the information technology scene is that, unlike nearly any other sector of civic life, it does not tend to attract argumentative people in the twilight of their careers debating aimlessly in closed rooms without having the first notion of what they're talking about, just because they've come to feel very lonely when not accompanied by the sound of their own voice. If technology has one central piece of lore, it is “find it, fix it”. But times they are a-changing. Take a ringside seat at WSIS round two, starting this week, and you can say you were there when the tides turned.

Instead of getting down to the real business of pondering why, if this info-juice is so wonderful and free and everything, whilst I'm time stamping my political satire .mp3 downloads on the bus, there's a whole village in South East Asia sharing one mobile phone, at the UN's World Summit for the Information Society in Tunis on 16-18 November we'll be asking: who controls the net? World needs a neutral but powerful authority to control internet with enough representatives from the developing countries according the ICT users.

Knowledge society

Information and communication technologies are becoming, and will continue to be, instrumental in improving the lives of the world’s poorest, which is why the Geneva Plan of Action continues to inform UNESCO’s daily work towards achieving these important goals. During the Forum, the members of the United Nations Group on the Information Society (UNGIS), coordinating body for 29 intergovernmental organizations to enhance the coherence and the effectiveness of their actions, met in Geneva to discuss future joint action in order to meet the WSIS goals by 2015. The event was jointly organized by UNESCO, ITU, UNCTAD and UNDP in the framework of the WSIS implementation mechanism. More inclusive and open, this year’s Forum attracted about 700 participants from all over the world, including representatives of governments, United Nations, non-governmental organizations and the private sector. Bangladeshi delegates get an immense opportunity to introduce with the total procedure staying very near.

To facilitate the participation of all stakeholders, webcast, an interactive live blog and captioning services were made available this year. In addition, a photo slide show and video interviews of key personalities of the Forum were also released during the Forum week. At this important occasion, UNESCO presented its WSIS mid-term assessment, the publication entitled Towards inclusive knowledge societies: a review of UNESCO's action in implementing the WSIS outcomes and organized nine sessions to address critical issues identified by stakeholders through the open consultation carried out prior to the Forum. These doings help Bangladeshi delegates to know how to organize and manage International conference efficiently. 

Expectations are running high as world leaders converge on Geneva to work out strategies that will more effectively harness the power of information and communication technologies to accelerate progress towards achievement of the United Nations Millennium Development Goals and the connectivity targets of the World Summit on the Information Society (WSIS) — all by 2015. It was also an important learning for Bangladesh participants.

The importance of broadband to national economic and social development cannot be neglected. We are all very much aware of how close we are to the 2015 deadline for meeting the WSIS targets and the Millennium Development Goals. We have made quite extraordinary progress in terms of connectivity, the creation of an enabling environment, and cyber-security. Bangladeshi delegates realize the situation and understand what to do and how to do. The next major step must be to repeat the mobile miracle for broadband Internet.

Actually WSIS Forum is a stupendous way to foster interactive debate and information exchange on a wide range of key topics such as rural development, multilingualism, environmental sustainability, education, health care and innovation. The right to communicate, social media as a tool for development, and cyber-security, were among the other hot issues on the agenda. Bangladesh digs up a lot essential technique and proficiency from these outstanding programs.

This year’s WSIS Forum program has been greatly enhanced. The Forum has also benefited from contributions of participated countries for the series of workshops, and for interpretation. Bangladesh delegation gets a lot from the WSIS Forum.

E-agriculture

To share Bangladesh experiences and hear from the international expert panels on this agenda, BIID organized the workshop titled Strengthening ICT service provision in agricultural sector and engagement of youth during the WSIS 2013 will also explore potential partnerships for future. It was a great opportunity for BIID to share Bangladesh experiences and practices on strengthening youth opportunities in agricultural sector through ICT, discussed insights and lessons learned based on the field experiences and heard international expert panel’s views on this agenda.

Bangladesh Institute of ICT in Development (BIID), an inclusive business initiative involved in ICT4D activities and partnering with government, private sector and development agencies to integrate ICT enabled agricultural extension services in Bangladesh since 2008. Based on the field experiences and potentials of ICT usage to make impact in livelihood, BIID foresee scopes to converge thematic integration of extension services and youth engagement to establish a sustainable mechanism at local level envisioning long term benefits. Since the digital divide, along with the economic divide, has worsened the gap between the underprivileged and privileged communities among the young communities in rural areas, BIID foresee intensive involvement and engagement of youth communities to contribute and lead to bridge the gap. And, it has already been established that Information and Communication Technology (ICT) has massive potential as a tool to facilitate access to information and skill to bridge the gap.

Internet Governance

The Summit's first phase took place in December 2003 in Geneva. The summit process began with the first "Prepcom" in July 2002. The last Prepcom, held from 19–30 September 2005 in Geneva, ended without securing final agreement on Internet governance, with the U.S. rejecting a European Union proposal to relinquish control of The Internet Corporation for Assigned Names and Numbers (ICANN).

ICANN is responsible for the coordination of the global Internet's systems of unique identifiers and, in particular, ensuring its stable and secure operation. ICANN's primary principles of operation have been described as helping preserve the operational stability of the Internet; to promote competition; to achieve broad representation of the global Internet community; and to develop policies appropriate to its mission through bottom-up, consensus-based processes. In many sessions of WSIS Forum 2013, participants discussed about the Internet Governance. But, USA is not agreed to lose their control on Internet, even little bit.

Internet system, throughout the world totally controlled by the USA. An issue that emerged was Internet governance and the dominant role that the USA plays in policy making. The most radical ideas about devolving this authority were those supporting a civil society approach to Internet governance. Bangladeshi delegations have learnt many technical and sensitive as well as strategic themes about the Internet Governance. The world needs strong accord in this matter to obtain democratic and safest Internet Governance.